1. Плановые встречи
Регулярные совещания команды или отдела
Периодические встречи с клиентами или партнерами
Ежегодные конференции или собрания акционеров
2. Внеплановые встречи
Специальные собрания для решения срочных вопросов
Встречи для обсуждения особых возможностей или проблем
3. Внутренние встречи
Совещания внутри организации, например, между отделами или командами
Собрания сотрудников для обсуждения внутренних вопросов или предоставления обновлений
4. Внешние встречи
Встречи с клиентами, поставщиками или другими внешними заинтересованными сторонами
Сетевые мероприятия или конференции для установления новых контактов
5. Формальные встречи
Назначаются заранее и имеют структурированную повестку дня
Проводятся в профессиональной обстановке, например, в конференц-зале
Требуют официальной одежды и соблюдения протокола
6. Неформальные встречи
Менее формальные по структуре и атмосфере
Могут проводиться за обедом, кофе или виртуальной сессией
Позволяют более непринужденно обсуждать вопросы
7. Виртуальные встречи
Проводятся с использованием видеоконференцсвязи или других онлайн-платформ
Позволяют участникам удаленно подключаться и участвовать
Уменьшают необходимость личных встреч
8. Гибридные встречи
Сочетают элементы как личных, так и виртуальных встреч
Некоторые участники могут присутствовать лично, в то время как другие подключаются удаленно
9. Совещания по порядку дня
Имеют четко определенную повестку дня, обсуждаемую по пунктам
Эффективны для максимального использования отведенного времени
Позволяют сосредоточиться на важных вопросах
10. Брейншторминговые встречи
Упор на выработку творческих идей и решение проблем
Используют методы мозгового штурма, такие как картографирование мыслей или перечисление идей
Поощряют активное участие всех участников