1. Интегрированная Система Управления Предприятием (ERP)
Централизует все бизнес-процессы в единой системе, объединяя данные из различных отделов, таких как финансы, производство, продажи и управление персоналом.
Автоматизирует рабочие процессы, устраняя ручные задачи и повышая эффективность.
Предоставляет руководителям всестороннее представление о работе компании, что позволяет принимать обоснованные решения.
2. Системы Управления Отношениями с Клиентами (CRM)
Управляет взаимодействием с клиентами, отслеживая историю заказов, предпочтения и взаимодействия.
Автоматизирует процессы продаж и маркетинга, повышая производительность команды.
Помогает компаниям строить и поддерживать отношения с клиентами, повышая их удовлетворенность и лояльность.
3. Системы Планирования Ресурсов Предприятия (MRP)
Планирует и оптимизирует производство и логистику, учитывая спрос, доступность материалов и производственные возможности.
Автоматизирует заказы на покупку и управление запасами, снижая затраты и повышая эффективность цепочки поставок.
Обеспечивает прозрачность и контроль над производственным процессом, позволяя принимать своевременные корректирующие меры.
4. Системы Управления Капиталом (HCM)
Управляет всеми аспектами управления персоналом, включая найм, зарплату, льготы и оценку.
Автоматизирует трудоемкие процессы, освобождая отдел кадров для более стратегических задач.
Обеспечивает соответствие нормативным требованиям и предоставляет руководству ценные сведения об эффективности работы сотрудников.
5. Системы Управления Цепочкой Поставок (SCM)
Интегрирует и координирует всех участников цепочки поставок, от поставщиков до дистрибьюторов.
Оптимизирует управление запасами, логистику и закупки, снижая затраты и повышая эффективность.
Улучшает видимость и контроль над движением товаров, товаров и услуг.
6. Системы Управления Документами (DMS)
Централизует и управляет всеми электронными и бумажными документами, обеспечивая безопасный доступ и общий доступ.
Автоматизирует рабочие процессы, связанные с документами, такие как утверждения, рецензирование и архивирование.
Повышает производительность и соответствие нормативным требованиям, обеспечивая легкий доступ к важным документам.
7. Системы Управления Проектами (PM)
Планируют, координируют и контролируют проекты, отслеживая задачи, ресурсы и график.
Автоматизируют рабочие процессы, связанные с проектом, такие как управление рисками, общение и отчетность.
Обеспечивают прозрачность и контроль над проектами, помогая руководителям принимать обоснованные решения и своевременно завершать проекты.
8. Системы Аналитики Бизнеса (BA)
Сбор, анализ и представление бизнес-данных из различных источников.
Предоставляет руководству ценную информацию о производительности, тенденциях и возможностях.
Поддерживает принятие решений на основе данных, позволяя компаниям реагировать на меняющиеся рыночные условия и оптимизировать свои операции.