Основные факторы, которые следует учитывать при покупке бизнеса:
Финансовое положение:
Доходность и прибыльность
Денежный поток и операционные расходы
Баланс и отчет о прибылях и убытках
Источники долгосрочного и краткосрочного финансирования
Операции и управление:
Отраслевой опыт и показатели эффективности
Качество управления и организационная структура
Производственные процессы и процедуры
Зависимость от ключевых сотрудников или клиентов
Рынок и конкуренция:
Размер и рост рынка
Конкурентный ландшафт и стратегии
Тенденции и перспективы отрасли
Чувствительность к экономическим циклам
Юридические и налоговые вопросы:
Статус юридического лица и структура собственности
Юридические обременения, такие как судебные процессы или налоговые задолженности
Соответствие нормативным требованиям
Налоговое положение и потенциальные обязательства
Репутация и брендинг:
Восприятие бренда клиентами и общественностью
Маркетинговые и коммуникационные стратегии
Социальные сети и присутствие в Интернете
Рост и потенциал:
Возможности для расширения
Стратегии роста и планы развития
Потенциал для увеличения доходов и прибыльности
Личный фактор:
Подходит ли бизнес вашим навыкам, интересам и целям
Ваша приверженность и способность управлять бизнесом
Срок, который вы готовы посвятить бизнесу
Дополнительные соображения:
Культурная совместимость и ценности
Финансовое положение продавца
Причины продажи
Условия покупки и договор соглашения
Рекомендуемые действия:
Провести тщательный анализ с помощью специалиста по оценке бизнеса или бухгалтера.
Проконсультироваться с юристом для рассмотрения юридических аспектов.
Изучить отзывы и обзоры клиентов, чтобы оценить репутацию.
Посетить место работы и познакомиться с персоналом и процессами.
Провести собеседование с продавцом, чтобы понять их мотивацию и ожидания.