Функции бизнес-плана:
1. Направление:
Определяет видение, цели и стратегии бизнеса.
Служит дорожной картой для достижения успеха.
2. Привлечение финансирования:
Привлекает инвесторов и кредиторов, предоставляя полное описание бизнеса и его финансовых прогнозов.
Демонстрирует потенциал роста и прибыльности бизнеса.
3. Управление рисками:
Идентифицирует потенциальные риски и разрабатывает стратегии их снижения.
Позволяет бизнесу предвидеть и планировать непредвиденные обстоятельства.
4. Принятие решений:
Обеспечивает структуру для принятия обоснованных решений на основе данных.
Помогает в оценке альтернативных вариантов и выборе наилучшего пути действий.
5. Согласование усилий:
Предоставляет общий язык для всех участников бизнеса.
Гарантирует, что все понимают цели и работают согласованно.
6. Мониторинг и контроль:
Служит эталоном для измерения прогресса и внесения корректировок по мере необходимости.
Позволяет бизнесу отслеживать свою эффективность и вносить изменения для улучшения результатов.
7. Сообщение:
Сообщает о бизнес-возможностях и потенциале заинтересованным сторонам, таким как инвесторы, кредиторы и партнеры.
Продвигает деловые интересы и создает впечатление профессионализма.
8. Обучение:
Обучает сотрудников и управленцев о бизнесе и его целях.
Обеспечивает ясность в отношении ролей и обязанностей.
9. Планирование преемственности:
Подготавливает бизнес к будущим переходам, таким как смена руководства или переход к новому рынку.
Гарантирует, что бизнес продолжает работать гладко во время изменений.
10. Оценка бизнеса:
Служит основой для оценки стоимости бизнеса при покупке, продаже или получении финансирования.
Предоставляет информацию о финансовом положении бизнеса и потенциале роста.