Шаги по составлению бизнес-миссии:
1. Определите свои ценности:
Каковы ваши основные убеждения и принципы, которые направляют ваш бизнес?
Чего вы пытаетесь достичь с помощью своей компании?
2. Определите цели своего бизнеса:
Каковы краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании?
Чего вы надеетесь достичь в плане влияния, прибыльности и социальной ответственности?
3. Определите целевую аудиторию:
Кто ваши идеальные клиенты или потребители?
Каковы их потребности, желания и болевые точки?
4. Выявите вашу уникальность:
Что отличает вашу компанию от конкурентов?
В чем вы особенно сильны и что вы предлагаете на рынке?
5. Напишите свое заявление о миссии:
Используйте четкий и лаконичный язык.
Опишите цель вашей компании, ее ценности, целевую аудиторию и уникальность.
Миссия должна быть вдохновляющей и запоминающейся.
Пример заявления о миссии:
«Наша миссия — предоставлять высококачественные образовательные программы для детей и молодежи, воспитывая их с помощью инновационных решений, вдохновляя их на развитие критического мышления и на достижение их полного потенциала.»
Критерии эффективного заявления о миссии:
Краткость: Лаконично и легко запоминаемо.
Вдохновляюще: Вдохновляет сотрудников и мотивирует команду.
Направляет: Дает сотрудникам четкое представление о целях и ценностях компании.
Достижимо: Реалистично и достижимо.
Уникально: Отличает компанию от конкурентов.
Понятно: Легко понять для всех заинтересованных сторон.