Шаг 1: Резюме для руководителей
Краткое изложение ваших целей, рынка, стратегии, финансового положения и прогнозов.
Шаг 2: Анализ отрасли и рынка
Описание отрасли, конкурентов, текущие тенденции и прогнозируемый рост.
Определение вашей целевой аудитории и их потребностей.
Шаг 3: Описание компании
Название, структура собственности, миссия и ценности вашей компании.
Описание ваших продуктов или услуг, их преимуществ и дифференциаторов.
Шаг 4: Маркетинговый план
Стратегия ценообразования, каналы сбыта и методы продвижения.
Цели по привлечению и удержанию клиентов.
Шаг 5: Операционный план
Описание ваших процессов, инфраструктуры, логистики и системы управления.
План обеспечения качества и управления рисками.
Шаг 6: План управления
Организационная структура, роли и обязанности.
Стратегии найма, обучения и удержания персонала.
Шаг 7: Финансовый план
Прогнозы доходов, расходов, прибылей и убытков.
Баланс и отчет о движении денежных средств.
Финансовые показатели и анализ безубыточности.
Шаг 8: Приложения
Резюме руководителей
Исследования рынка
Информация о конкурентах
Финансовые отчеты
Советы по составлению бизнес-плана:
Сосредоточьтесь на том, что важно: Выделите ключевую информацию и оставьте ненужные детали.
Будьте ясны и кратки: Используйте простой язык и краткие предложения.
Подкрепляйте утверждения данными: Используйте исследования рынка и финансовые данные для подтверждения своих утверждений.
Получите отзывы: Дайте бизнес-план прочитать сторонним лицам, например консультантам или инвесторам, чтобы получить их отзывы.
Обновляйте регулярно: Ваш бизнес-план должен быть живым документом, который вы будете обновлять по мере необходимости.